Acomo
Acomo - van strategische koers naar een helder investeerders verhaal
Uitdaging
Acomo bevond zich op een strategisch kantelpunt. Met de overname van Tradin Organic en een duidelijke verschuiving richting biologische producten en een gezondere leefstijl, groeide de organisatie van een decentrale handelsgroep met autonome dochterbedrijven door naar een internationaal opererend platform met een omzet van ruim €1 miljard.
De bestaande positionering en communicatie sloten niet langer aan bij deze ontwikkeling. De uitdaging was om deze strategische koerswijziging te vertalen naar een helder en overtuigend verhaal richting investeerders en andere stakeholders. Een verhaal dat richting geeft aan verdere groei en consistent toepasbaar is.
Idee
TD Cascade startte met het scherp krijgen van de strategische basis. Door analyse en gezamenlijke sessies brachten we de verschillen tussen het ‘oude’ en het ‘nieuwe’ Acomo in kaart, met focus op de rol van Acomo binnen de keten, de toegevoegde waarde van het platformmodel en de beweging richting gezondheid en duurzaamheid.
Op basis hiervan ontwikkelden wij een position paper met drie propositie‑scenario’s die richting gaven aan een onderscheidend en toekomstbestendig corporate verhaal. Dit werd in samenwerking met Acomo vertaald naar de nieuwe missie “Building routes to healthier foods” gebaseerd op de Acomo Value Chain.
Deze strategische basis werd doorvertaald naar een consistente reportingstijl en een flexibel visueel systeem, toepasbaar over verschillende middelen en momenten. De implementatie volgde een logische fasering: van Capital Markets Day naar de corporate website en uiteindelijk het jaarverslag.
Resultaat
Acomo beschikt nu over een consistent en overtuigend verhaal dat de strategische koers zichtbaar en begrijpelijk maakt voor investeerders en andere stakeholders. De nieuwe visual identity en reportingstijl zorgen voor samenhang, herkenbaarheid en flexibiliteit richting de toekomst.
In nauwe samenwerking met Acomo gaf TD Cascade vorm aan het traject: van strategische positionering en merkverhaal tot visual identity, corporate website en jaarverslag. Het resultaat is een geïntegreerde communicatiestructuur, waarin strategie, merk en reporting elkaar versterken en bijdragen aan vertrouwen, transparantie en duurzame groei.
Kader
De nieuwe missie “Building routes to healthier foods” vormde het uitgangspunt voor een herkenbare en samenhangende vormentaal. Centraal staat een basisvorm, afgeleid van de Acomo Value Chain, visueel uitgewerkt als een oranje, glooiend pad dat deze ‘route’ markeert. Een metafoor voor de rol die Acomo speelt in de wereldwijde voedselketen.
Deze route verbindt de volledige waardeketen: van supplier (input), via verwerking en verhandeling (own operations), tot aan de eindgebruiker (output). In het beeldverhaal fungeert dit als een verbindend element dat de verschillende schakels samenbrengt. De nadruk ligt daarbij niet alleen op de productie processen en de logistiek, maar juist op de outcome, de positieve impact op een gezonde en duurzame levenstijl.
De oranje route komt terug in verschillende vormen: soms expliciet als lijn of baan door composities, soms subtieler als glooiende uitsnede tussen beelden, kleurvlakken en content. Het kleurenpalet is afgestemd op het productportfolio en de strategische focus van Acomo. Zo ontstaat een consistent visueel systeem dat beweging, verbinding en voortgang communiceert.
